Slide Albert Einstein Once you stop learning, you start dying.

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Digital Age!

Wie unsere Transformationen sind auch unsere Zertifikats-Trainings auf die Teilnehmer angepasst , um dir den maximalen Mehrwert zu liefern. Dazu werden wir vor den Trainings einen kurzen Fragebogen verschicken, um zu wissen, wo bereits Stärken und wo noch Schwächen sind.

Uns ist dabei ebenfalls extrem wichtig, dass ein Austausch/Diskussionen zwischen Trainer und Teilnehmer, aber auch zwischen den Teilnehmern stattfindet, da dieser Austausch von Erfahrungen, Best-Practices etc. uns am meisten weiterbringt. Zumindest ist das unsere Erfahrung aus all den Konferenzen, Trainings und Workshops.

Für dich zu Auswahl stehen Trainings aus allen drei der wichtigsten Frameworks für das digitale Zeitalter, nämlich Lean, DevOps und Agile!

Du willst immer auf dem neusten Stand sein und bist bereit den nächsten Karriereschritt zu machen?

Dann hol dir dein Zertifikat, um zu beweisen, was du wirklich drauf hast. Unser Beitrag = dein individualisiertes Training für DevOps, Agile oder Lean. Damit du maximale Ergebnisse erzielst und den nächsten Schritt in deiner Entwicklung machen kannst.

Du hast die Wahl aus allen drei Frameworks die für das digitale Zeitalter entscheidend sind: Agile, DevOps und Lean!

WICHTIG: Das wird kein langweiliger Frontalunterricht, sondern ein interaktives und intensives Training. Diskussionen zwischen den Teilnehmern sind nämlich unschätzbar wichtig und dienen dem Austausch von Erfahrungen und Best-Practices. Deine Überholspur zum Ziel.

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DevOps Leader DevOps Foundation DevOps Foundation2 DevOps Agile-Manager2 DevOps ContinuousDeliveryEcosystemFoundation DevOps ContinuousTestingFoundation-2 DevOps SRE Foundation

Trainings

DevOps

Du willst verstehen, wie dir DevOps dabei hilft einfacher, bessere Software zu schreiben? Du hast keine Lust mehr auf die “Merge Hell”? Du willst wissen wie Google arbeitet und wie man eine CI/CD-Pipeline aufbaut? Die willst technisch noch besser werden und den nächsten Karriereschritt einleiten? Dann sind das genau die Trainings für dich.

DevOps Foundation

    • In diesem Kurs lernst du alle Grundlagen für DevOps und wie du durch Automatisierung und verbesserte Workflows eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit erzielst.
    • – Wir erklären dir die CALMS Werte von DevOps und welchen Mehrwert sie liefern.
    • – Du lernst die drei Wege von DevOps und wie diese angewendet werden können.
    • – Und natürlich erklären wir hier auch alle Praktiken und Prinzipien von DevOps, wie z.B. CI, CD, Testing,…
devops foundation

DevOps Leader

    • Um dein Unternehmen erfolgreich durch eine DevOps Transformation führen zu können, benötigst du neue Skills, Tools, Denkweisen und einen neuen Leadershipstyle.
    • – Wir erklären dir wie Transformational Leadership funktioniert und wie man zu einer DevOps Organisation wird.
    • – Du lernst was “Measure to Learn” bzw. “Measure to Improve” bedeutet und wie du das anwendest.
    • – Außerdem lernst du neue Modelle und Organisationsdesigns kennen, die dir bei deiner Aufgabe helfen.
devops leader

Site Reliability Engineering Foundation

    • Du lernst, wie du deine Services durch Automatisierung und Monitoring zuverlässiger und resilienter machst. Zusätzlich lernst du, wie du effizientere und schnellere Deployments erreichst.
    • – Wir erklären, wie “Shift-Left” funktioniert, wie du unnötige Arbeit verringerst und was SLAs, SLOs und SLIs sind.
    • – Ebenfalls lernst du, wie du am besten Deployments machst und wie Incident– und Performancemanagement geht.
sre foundation

DevSecOps Foundation

    • Hier lernst du, wie du Datenlecks verhinderst und den steigenden Fokus auf Datenschutz effektiv umsetzen kannst. Dieser Kurs hilft dir diese Maßnahmen in die tägliche Arbeit zu integrieren.
    • – Hier lernst du wie du mit Hilfe die Cyber Threat Landscape kennen und wie du DevSecOps Modelle und Praktiken anwendest, um diese Angriffe zu verhindern.
    • – Du lernst zusätzlich die Pipelines und Continuous Compliance kennen.
dev sec ops foundation

Continuous Delivery Ecosystem Foundation

    • In diesem Kurs zeigen wir dir, wie du dich mehr auf die eigentlichen Aufgaben fokussieren kann, während automatisierte Pipelines den Rest übernehmen.
    • – Du lernst die Konzepte von Continuous Delivery, wie CD-Pipelines am besten aufgebaut werden und die ganze Infrastruktur und Tools kennen.
    • – Auch werden wir dir zeigen, wie Monitoring, Testing und Continuous Integration funktioniert.
continuous delivery ecosystem foundation

Continuous Testing Foundation

    • Lerne, wie du die Risiken und negativen Einflüsse auf den Kunden verringern kannst und dabei bessere und schnellere Releases bei geringeren Kosten erzielst.
    • – Hier lernst du die Continuous Testing Konzepte und nötigen Testing Frameworks und Tools kennen.
    • – Darüberhinaus lernst du wie Teststrategien, Testautomatisierung und Testmanagement funktioniert.
continuous testing foundation

Certified Agile Service Manager

    • Hier lernst du, wie du mit Agile Service Management und einer agilen Kultur zur Verbesserung der Leistung und Sicherheit im Unternehmen beitragen kannst.
    • Lerne, wie du mit “gerade genug” Kontrolle und Struktur effektiver und effizienter Produkte liefern kannst.
    • Hier lernst du auch alle gängigen Frameworks und Konzepte kennen und verstehst, wie diese angewendet werden.
agile service manager

Trainings

(Scaled) Agile

Du willst wissen wie man mit agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban nachhaltig Mehrwert schafft in einem Unternehmen? Du willst verstehen, wie man diese Frameworks richtig skaliert? Du willst den nächsten Karriereschritt als Scrum Master, Product Owner oder Führungskraft machen? Dann bist du hier genau richtig!

Scrum Master Grundlagen

    • Hier lernst du alle Grundlagen zu Scrum und die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters genau kennen.
    • – Wir erklären dir alles zu den 5 Events, den 3 Rollen, den 3 Artefakten und 5 Werten von Scrum.
    • – Wir bereiten dich perfekt auf deine Aufgaben als Scrum Master vor und erklären dir die Prinzipien von Scrum, das Agile Manifesto und was deine Verantwortlichkeiten in dieser Rolle sind.
    • – Wir erklären dir auch wann und warum man Scrum im Vergleich zu Wasserfall verwenden sollte.
    • – Und wir geben dir hilfreiche Tipps und Praktiken an die Hand, wie du die Events erfolgreich leitest und dem Team hilfst sich kontinuierlich zu verbessern.

Advanced Scrum Master

    • Hier lernst du die Konzepte von Scrum nochmal deutlich genauer kennen und lieben. Dazu gehört: Was bedeutet Empirie? Wofür benötigen wir Transparenz? Wann bin ich Coach, Mentor oder Facilitator? Wie werde ich ein True Leader?
    • – Hier erklären wir dir genau warum die Events genauso stattfinden, die Artefakte transparent sein müssen und warum die Verantwortlichkeiten der Rollen genau so sind, damit du das entsprechend auch vertreten kannst vor dem Team oder Stakeholdern. Dabei geben wir dir auch Beispiele an die Hand was für Vorteile es hat, wenn man es gut macht und was passiert, wenn man es nicht gut umsetzt.
    • – Du lernst wie wichtig die Bedeutung von Empirie, Experimente und kontinuierlicher Verbesserung ist und wie du das umsetzen kannst im Alltag.
    • – Hier lernst du auch, wie du erfolgreich die Entwickler, Product Owner und die Organisation unterstützt.

Product Owner Grundlagen

    • Du verstehst wie du den Product Backlog priorisierst, warum das so wichtig ist für die Teams und wie du den engen Kontakt mit Kunden und Stakeholdern herstellst um maximalen Wert liefern zu können.
    • – Wir erklären dir das Scrum Framework und was deine Rolle als Produkt Owners in diesem ist und was deine Verantwortlichkeiten sind.
    • – Wir gehen dabei sehr stark auf den Aufbau des Product Backlogs ein, wie Refinements ablaufen und zeigen dir praktische Tools und Techniken, um diesen zu managen.
    • – Wir erklären dir auch genau, was deine Aufgaben sind während der einzelnen Events.

Advanced Product Owner

    • Du lernst, was ein Product Mindset ausmacht und wie man eine erfolgreiche Vision und Roadmap für das Produkt erstellt. Außerdem lernst “Nein” zu sagen, was eine der wichtigsten Fähigkeiten des Product Owners ist.
    • – Du lernst was es heißt ein Unternehmer im Unternehmen zu sein und wie gute Planung und Priorisierung noch mehr Wert bringt.
    • – Wir zeigen dir, wie du mit den verschiedenen Stakeholdertypen erfolgreich umgehst und wie die enge Zusammenarbeit mit diesen und mit den Kunden/Nutzern funktioniert.
    • – Auch lernst du, die verschiedenen Haltungen des Product Owners kennen. Also z.B. wann bist du Visionär und wann Entscheider.

Agile Leadership

    • Lerne die neuen Aufgaben und Herausforderungen als Führungskraft in einem agilen Kontext zu meistern, indem du neue Tools wie z.B. Flight-Levels oder Evidence-Based Management verstehst und erfolgreich anwendest.
    • – Wir erklären dir, wie das Scrum Framework funktioniert und wie sich hier die Rolle des Managers (= Leaders) hier einfügt und auch die verschiedenen Planungsebenen und entsprechenden Verantwortlichkeiten.
    • – Du lernst, wie du mit den neuen Aufgaben in einem agilen Umfeld erfolgreich umgehst und nachhaltig mehr Erfolg erzielst.
    • – Du lernst die Metriken und Tools kennen, die nötig sind, um diese Aufgaben zu meistern.
    • – Ein weiterer Schwerpunkt ist die Team Effektivität. Hier lernst du, wie du deine Teams am besten unterstützt und wir geben dir die nötigen Tools dafür an die Hand.

Professional Scrum

    • Wenn du genau verstehen willst, wie das Scrum Framework aufgebaut ist, was die Scrum Werte, Scrum Artefakte, Scrum Events und Rollen von Scrum für einen Zweck erfüllen, dann ist dieses Training genau das richtige.
    • – Hier lernst du an vielen praktischen Übungen kennen, wie Scrum funktioniert und was die Herausforderungen sind und wie man diese erfolgreich meistert.
    • – Du bildest z.B. mit deinem Team bzw. den anderen Teilnehmern ein Team und ihr praktiziert innerhalb mehrerer Sprints Estimation, User Story Mapping, Definition of Done, Reviews, u.v.m.
    • – Dabei lernt ihr wie wichtig Kommunikation und Kollaboration in diesem Kontext sind und wie das erfolgreich geht.

Scaled Scrum

    • Hier lernst du die wichtigsten Skalierungsframeworks kennen und was jeweils deren Vor- und Nachteile sind und wie du das passende Framework für dich auswählst.
    • – Wir erklären dir die wichtigsten Frameworks (LeSS, SAFe, Nexus, Scrum of Scrums) und wie diese aufgebaut sind. So lernst du die Vor– und Nachteile der Frameworks kennen.
    • – Der wichtigste Punkt für uns ist hier, dir auch die Herausforderungen von Skalierung klar zu machen und zu zeigen, wie du diese mit dem entsprechenden Framework lösen kannst.
    • – Wir teilen mit dir unsere Erfahrungen mit der Skalierung von Scrum und was für BestPractices und AntiPatterns es hierbei gibt.

Kanban

    • Lerne, wie man mit Hilfe von Kanban Arbeit visualisieren kann, den Durchsatz (Throughput) verbessern kann, indem man die parallel ausgeführten Arbeiten limitiert und dadurch die Effizienz verbessert und was Kaizen eigentlich bedeutet.
    • – Hier lernst du, wie ein Kanban Board aufgebaut sein sollte und was dessen wichtigste Elemente sind.
    • – Wir erklären dir die 3 Change-Management Prinzipien, die 3 Service-Delivery Prinzipien und die 6 Praktiken von Kanban
    • – Und du lernst wie Kanban und Scrum zusammen noch effektiver und besser funktionieren können und du damit noch mehr Wert für das Unternehmen erreichen kannst.
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Trainings

Lean (Change Management)

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(Agile) Mindset | (Agile) Leadership | Value Stream Mapping | Agile Health Check

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SETTING: (Agile) Mindset | TRAINING: (Agile) Leadership | Evidence Based

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Coachings

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Benjamin Wohnhas

Scrum Master, Agile Enterprise Coach, DevOps Practitioner, Lean Change Agent und Trainer

ben@agile-life.de

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